影響快遞價(jià)格的七個(gè)元素要點(diǎn)

　　（1）運(yùn)輸工具的選擇。不同的運(yùn)輸工具，費(fèi)用高低不同，運(yùn)輸能力大小不等。運(yùn)輸工具的選擇，一方面取決于所運(yùn)貨物的體積、重量及價(jià)值大小，另一方面又取決于企業(yè)對(duì)某種物品的需求程度及工藝要求。所以，選擇運(yùn)輸工具要同時(shí)兼顧既保證生產(chǎn)與銷售的需要，又要力求快遞費(fèi)用最低兩個(gè)方面。

　　（2）進(jìn)貨方向的選擇。進(jìn)貨方向決定了貨物運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，同時(shí)也影響著運(yùn)輸工具的選擇、進(jìn)貨批量等多個(gè)方面。因此，進(jìn)貨方向是決定快遞費(fèi)用水平的一個(gè)重要因素。

　　（3）貨物的保管制度。良好的物品保管、維護(hù)、發(fā)放制度，可以減少物品的損耗、霉?fàn)€、丟失等事故，從而降低快遞費(fèi)用。相反，若在保管過(guò)程中，物品損耗、霉?fàn)€、丟失等時(shí)有發(fā)生，快遞費(fèi)用必然增加。

　　（4）產(chǎn)品廢品率。影響快遞費(fèi)用的一個(gè)重要方面還在于產(chǎn)品的質(zhì)量，也即產(chǎn)品廢品率的高低。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品可杜絕因次品、廢品等回收、退貨而發(fā)生的各種快遞費(fèi)用。

　　（5）管理費(fèi)用開(kāi)支大小。管理費(fèi)用與生產(chǎn)和流通沒(méi)有直接的數(shù)量依存關(guān)系。但管理費(fèi)用的大小直接影響著快遞費(fèi)用的大小，節(jié)約辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等管理費(fèi)用相應(yīng)可以降低快遞費(fèi)用總水平。

　　（6）資金利用率。企業(yè)利用貸款進(jìn)行生產(chǎn)或流通，必然要支付一定的利息，資金利用率的高低，影響著利息支出的大小。

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